（香港電台擷圖）

香港國際熱氣球節，不僅暴露了活動主辦方的專業能力缺陷，更揭示了政府各部門在「盛事經濟」大旗下協調機制的深層次問題。

9月4日的中環海濱聚集了數以百計期待體驗熱氣球升空的市民。他們支付幾百港元的門票，懷著體驗「繫留飛行」的期待而來。然而，主辦方直到活動開始前才宣布，因未獲得政府載客許可，熱氣球只能靜態展示。這一突如其來的變化無疑引發了消費者的強烈不滿。

網絡流傳參觀者何小姐的言論成為這場風波的最佳代表，她接受採訪時直言：「原來連License(牌照）都沒有，就這樣賣票，還要告訴我這個在網站寫清楚（主辦方）可以隨便更改節目，更改甚麼節目？大佬！你這樣放氣球變放風箏？」何小姐其後吐糟：「節目可以隨意調動，我自己租地方說放火箭都可以吧？」這段採訪視頻在網絡迅速傳播，引發廣泛共鳴。網民發現何小姐原來是擁有2.8萬粉絲的飲食生活KOL Botan，她在自己的社交平台自我介紹為：「全方位『開心敗家』導航員」。

政府要搞盛世經濟，卻發不出牌照，無疑說明各部門間協調機制的不足。雖然文體旅局曾協助主辦方聯絡不同部門，民航處堅持安全標準也無可厚非，但問題在於主辦方直到活動前夕才被告知無法獲得許可，各政府部門間對國際氣球節的處理手法，反映缺乏一個清晰的大型活動審批流程及高效的協調機制。

活動主辦單位「盛事（亞洲）有限公司」的背景引起社會關注，該公司於2016年成立，在氣球節之前並沒有舉辦大型活動的紀錄。公司董事兼股東郭元瀚曾擔任Tatler Asia活動總監，Tatler Asia正是去年美斯訪港賽事的主辦單位。另根據公開法庭紀錄，郭元瀚及營運總監陳佩君曾於2024年5月，被滙豐銀行入稟追討逾152萬港元債務。這些資料令公眾關注盛事主辦機構的審核標準，以及政府部門與主辦方的合作機制。政府不妨思考一下如何進一步完善大型活動主辦單位的資格審查及財務穩定性，以保障消費者權益和香港的國際形象。

政府近年積極推行盛事經濟，2024年11月時宣佈，計劃2025年上半年香港計劃舉辦93項大型活動，六月時財政司司長陳茂波透露，2025年首五個月，香港透過盛事活動吸引2000萬人次的訪港遊客，帶來約33億港元消費，這些數據看似亮麗，然而這次的熱氣球事件，引發社會關注政府統籌盛事時，在數量與質量之間的優先次序。

香港大學經濟及工商管理學院講師阮穎嫻指出：「這些事情常常發生，我也不想再冒險，下次又不知道誰失誤」。這種信心危機可能對盛事經濟的長期發展造成負面影響。

當然，堅持各部門的獨立性不是錯事，正如旅遊促進會總幹事崔定邦則認為，政府以安全為由拒絕載客，反而突顯「香港的核心價值」——「不行就不行，沒太多退讓空位」。先宣傳後拿牌已經是香港常態，在現行機制下無法解決類似問題，政府如果需要持續推廣盛事經濟，恐怕需要更頂層的設計。

包括何小姐在內，約100名受影響消費者已組織起來尋求法律途徑追討。他們已聯繫律師準備向主辦方發出律師信，並向相關政府部門求助。消費者不接受「貨不對辦」的解釋。消委會表示，截至9月5日傍晚，共接獲28宗相關投訴，涉及金額達四萬港元。海關也表示正調查主辦方是否涉嫌違反《商品說明條例》，政府部門的快速反應，顯示了消費者權益保護機制的有效性。

一場籌備八年的國際熱氣球節，盛事變憾事，政府要以盛事經濟來刺激香港經濟，以防香港盛事之都的品牌蒙污，須建立盛事活動主辦方的資格認證制度，確保只有具備足夠專業能力和財務穩定的機構才能舉辦大型活動，透過建立「一站式」審批平台，完善政府部門間的協調機制，為合資格的盛事活動提供清晰指引和高效服務，而對存在虛假宣傳或嚴重失誤的主辦方實施相應問責機制，加強監管以保護消費者權益。香港才能將「盛事經濟」從一個口號轉變為一個可持續發展的項目，重拾公眾對大型活動的信心。畢竟，一個國際都市的魅力，不僅在於能舉辦多少盛事，更在於如何成功地舉辦。