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2015 年起於「香港輕新聞」開博評論時事。
2019 年成為香港電台一台「講東講西」節目招才計劃「才雋」,「哈林奭失眠」主持,在後不惑之年在多媒體界開展 Slasher 事業。
正職於航運物流公司總部,曾派駐國內工作五年,有豐富的商業機構管理經驗。善用案例類比,數據作理性持平分析。
香港中文大學會計學士、香港公開大學電子商貿碩士、美國麻省理工(MIT)供應鏈管理碩士。
政府已經開展了《退休保障》諮詢工作,文件有中提到需要加強強積金的退休保障作用,而現行的對冲機制就正正是其中一個主要討論點。林鄭昨晚出席工聯會諮詢活動後接受訪問更指出強積金至今已經有二十九億僱主供款被用作對充,對充機制明顯對低收入僱員的退休保障影響較大。
我在去年十月<為什麼商界反對強積金對冲機制>已經分析了僱主因為現在的供款對充機制,強積金供款很大程度亦是僱員年資的撥備,立即取消對充會做成對現有員工年資重新撥備的即時影響,數額非常大。而<從僱員角度看強積金對冲安排>取消對冲因為令企業對長期僱員的負擔大增,可能會出現大量年青人找長工困難的情況。類似情況已經在日本及歐盟出現,對僱員來説亦不是一面倒的着數。
一次過取消對充即是要求企業為之前已經撥備的年資重新撥備,並不公平亦會遇到非常大阻力。但如果只影響新條例生效後的供款,相信達成共識的機會會高一些;而且最需要幫助的既然是低收入人士,亦可以考慮非完全對充方案,例如僱主供款的首十萬不可用於對充。其實中間落墨的方式有很多,強積金對充並不是非黑即白的是非題,希望各界能夠放棄一些緊持達成共識,令強積金更能幫助大家的退休生活。
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