本田電動化轉型錄巨額虧損 「臨門一腳」叫停與索尼合產電動車AFEELA

2026-03-30 15:24:12 最後更新日期:2026-03-30 16:05:11
五郎

香港輕新聞編輯、評論員,關注戰略問題、軍事歷史、軍事裝備。

sony honda afeela 1 ces 2025SONY及本田於2022年合組公司開發AFEELA電動車,各項設計工作已近完成,也準備好今年中投產交付用戶,但本田於本財年錄得嚴重虧損,導致整個項目終止。(AFEELA社交媒體圖片)

2022年,索尼(SONY)集團與本田汽車宣佈聯合研發電動車,就在首款車型AFEELA 1啓動預生產、距離原定交付僅剩數月之際,SONY與本田的跨界造車合作突然於3月25日聯合發佈聲明,宣佈終止合資公司Sony Honda Mobility(SHM)旗下AFEELA系列電動汽車的全部開發與上市計劃。這場曾被寄予厚望的「日本式強強聯手」,在推進不到四年後即宣告終結。

本田財務暴雷成直接導火索

據日媒報道,AFEELA項目叫停的原因,是本田正面臨上市68年來最嚴峻的財務危機。3月12日,本田發佈2025財年業績預告,預計該財年將出現淨虧損4200億至6900億日元(約206億至338億港元),這將是其自1957年上市以來的首次年度虧損。

巨額虧損的核心原因在於本田對前期電動車投資的集中減值處理。本田宣佈,因調整北美電動化產品規劃,將終止原計劃在北美生產的三款電動車的開發與市場投放計劃,公司預計與電動化戰略調整相關的費用和資產減值總額最高將達到2.5萬億日元(約1226億港元)。僅電動車相關業務在2025財年預計將產生約7000億日元(約343億港元)的營業虧損。

本田官方的表達頗為直白:如果繼續目前的電動化規劃,後續將帶來更長期且數額更大的虧損。在錯誤的時間、錯誤的市場去做錯誤的產品,倒不如及時止損。《日經》報道稱,本田此前提出了到2040年將所有新車改為電動車和燃料電池車的目標。2024年公佈,計劃在2030年度投資10萬億日元(約4903億港元),並已經投入了3.5萬億日元。

作為本田戰略調整的直接連鎖反應,SHM無法再按原計劃從本田獲取必要的技術與生產資源。SHM在聲明中表示,由於本田對全球電動化戰略進行了重新評估,原本計劃提供給合資公司應用的關鍵底盤技術、生產設施等資產將無法按原計劃到位。在缺乏基礎支撐的情況下,合資公司內部評估已無可行路徑將AFEELA車款推向市場。

根據初始分工,SONY主要負責開發汽車軟件和車內娛樂系統,而本田側重於生產和銷售端。這種「SONY提供大腦、本田提供身體」的模式,在母公司一方撤走「身體」支持後,瞬間瓦解。

各自退回「舒式圈」

對本田而言,除財務上的巨額減值外,本田同時大幅下調了電動化目標,將2030年全球純電年銷目標從200萬輛下調至70萬至75萬輛,調整幅度超過六成。戰略重心正從激進的純電投入轉向更為務實的混合動力路線。分析人士指出,本田此舉意在重新配置經營資源,將重點放回到能夠確定盈利的領域。

對SONY而言,這場「輕資產」造車夢的破碎影響相對有限。SONY方面預計,鑒於合資公司所採取的輕資產運營模式,此次變動不會對其財務狀況產生實質性影響。然而,這無疑是對其進軍智能汽車領域雄心的一次重挫。AFEELA項目曾深度融合SONY的娛樂生態,包括PlayStation Remote Play遠程串流功能、遊戲主題車載界面等,是SONY將其在消費電子領域的優勢延伸的核心載體。

SHM於2022年9月成立,目標在2030年前實現年銷售10萬輛電動車。2025年消費電子展(CES)上,AFEELA 1正式發佈,起售價8.99萬美元(約70萬港元),原計劃2026年年中在加州和日本交付。然而,全球電動車市場競爭格局加速重構,疊加美國能源政策轉向、稅收優惠終止等外部壓力,最終讓這場備受矚目的跨界合作在「臨門一腳」之際功虧一簣。

對於已繳納訂金的加州消費者,SHM將提供全額退款。至於公司的未來走向,目前SONY與本田仍在持續商討中,尚未公佈是否有後續的轉型計劃或新的合作模式。

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By 2026-03-30

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